동시에 브랜드의 포지셔닝 업그레이드는 Wilson의 공식 업그레이드와 제품 업그레이드도 촉진할 것이며 보다 정확하고 차별화된 제품 포지셔닝은 의심할 여지 없이 브랜드가 새로운 성장을 이루는 데 도움이 될 것입니다.
혁신은 에어로졸 화장품 산업 분야에서 윌슨이 추구하는 목표입니다. 그러나 성숙한 산업에서는 혁신이 특히 어렵습니다. 히알루론산의 발견은 거의 백년의 역사를 가지고 있습니다.
에어로졸 화장품 분야의 과거 심층 연구를 바탕으로 윌슨은 "효능은 에어로졸 화장품의 추세"라고 굳게 믿고 있습니다. 실제로 윌슨은 이미 2008년 초 “에어로졸 화장품은 사람들이 화장품에 대한 기대를 갖고 있기 때문에 앞으로는 안전 중심, 효능 중심, 환경 친화적, 자연주의 방향으로 나아갈 것이 확실하다”고 깨달았다. "
오늘날 세간의 이목을 끄는 연구개발 기술에는 '파괴'를 따르는 수많은 추종자와 모방자가 있지만, 해당 분야의 혁신 리더가 되기 위해서는 첨단 기술 축적과 첨단 과학 연구 비전이 있어야 합니다.
현명한 기업은 R&D 및 제조 부문에서 혁신적 혁신을 촉진하기 위해 자신의 장점을 활용하는 방법을 알고 있는 경우가 많습니다.
비즈니스의 끝은 브랜드 가치이고, 브랜드 가치의 끝은 문화적 결과물입니다. 제조 회사로서 Wilson은 제조 산업이 생산만 할 수는 없다는 것을 깨달았습니다.
경기 침체와 소비 환경 부진 속에서 국내외 뷰티 브랜드들은 큰 도전에 직면해 있습니다.
제품은 OEM, ODM 기업, 혁신적인 제품, 풍부한 카테고리의 핵심 경쟁력이며 충분한 생산 능력은 핵심 경쟁력의 중요한 구성 요소입니다. 윌슨은 2022년 '제품 다양화'라는 중장기 개발 전략을 제시하고 '뷰티 에어로졸 전문가'가 되기 위해 노력했다.