동시에 브랜드의 포지셔닝 업그레이드는 Wilson의 공식 업그레이드와 제품 업그레이드도 촉진할 것이며 보다 정확하고 차별화된 제품 포지셔닝은 의심할 여지 없이 브랜드가 새로운 성장을 이루는 데 도움이 될 것입니다.
비즈니스의 끝은 브랜드 가치이고, 브랜드 가치의 끝은 문화적 결과물입니다. 제조 회사로서 Wilson은 제조 산업이 생산만 할 수는 없다는 것을 깨달았습니다.
경기 침체와 소비 환경 부진 속에서 국내외 뷰티 브랜드들은 큰 도전에 직면해 있습니다.
제품은 OEM, ODM 기업, 혁신적인 제품, 풍부한 카테고리의 핵심 경쟁력이며 충분한 생산 능력은 핵심 경쟁력의 중요한 구성 요소입니다. 윌슨은 2022년 '제품 다양화'라는 중장기 개발 전략을 제시하고 '뷰티 에어로졸 전문가'가 되기 위해 노력했다.
대망의 공장견학, 윌슨화장품(주) 화장품 공장에 왔습니다. 이는 기업의 스킨 케어 연구 개발 및 생산, 안전하고 친환경적이며 효과적인 추진 가스 포장 또는 BOV(Bag on Valve) 에어로졸 제품을 자체 책임으로 연구 개발 및 생산하는 데 중점을 두고 있습니다.
2008년, 아사히과학단지에 새로운 화장품 생산 기지 건설을 계획할 때, 주하이 윌슨 화장품 유한회사는 개혁과 혁신, 고품질을 갖춘 업계의 선진적인 "투명한 공장"을 건설할 것을 제안하는 데 앞장섰습니다. 기회로서의 발전. 윌슨의 '투명공장'의 탄생은 타임즈의 불가피한 사명과 일치할 뿐만 아니라 기업의 혁신적인 발전을 실천하는 중요한 길이자 효과적인 행동이기도 하다.
윌슨에서는 품질관리가 가장 중요합니다. 그리고 그 과정에서 100% 정확도를 달성하기 위해 윌슨은 다양한 수단과 형태를 채택합니다.
중국 화장품 시장이 아직 초기 단계에 있을 때, 윌슨 공장은 이미 뷰티 사업의 선구적인 여정을 시작했습니다.